Tăng diện tích lúa chất lượng cao nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất
Nhiều lần chuyển đổi hoạt động nhưng trước khi vận hành theo Luật HTX 2012, HTX NN An Xuân vẫn gặp nhiều khó khăn do cơ sở vật chất thiếu thốn; nguồn vốn đóng góp của xã viên hạn chế; thành viên HTX không mặn mà với việc sử dụng dịch vụ cũng như đóng góp vốn vào HTX. Đất đai canh tác manh mún khiến công tác dồn điền, đổi thửa đạt kết quả thấp, khâu kết nối tiêu thụ sản phẩm không mấy hiệu quả.
Sau khi chuyển đổi theo Luật HTX 2012, hoạt động của HTX đã có những bước khởi sắc.
Ông Trần Quang Hùng, Giám đốc HTX NN An Xuân nhớ lại, bắt đầu công tác chuyển đổi, việc đầu tiên chúng tôi thực hiện là họp ban chủ nhiệm (bây giờ là HĐQT) hoạch định lại chiến lược và thay đổi cơ cấu, quá trình vận hành. Việc giao khoán cho từng thành viên HĐQT nhận vốn và có trách nhiệm bảo toàn, sinh lợi vốn được HTX tiến hành đầu tiên. HTX cũng chủ động liên kết với các công ty giống cây trồng và vật tư ký hợp đồng cung ứng giống và bao tiêu giống lúa chất lượng cao cho thành viên. HTX chủ động tìm đến từng hộ dân, liên hệ từng xã viên nắm số lượng và nhu cầu giống, vật tư và giao hàng đến tận hộ gia đình.
Công tác chuyển đổi cơ cấu sản xuất bắt đầu chuyển biến. Từ vài ha lúa chất lượng cao ban đầu, HTX đã nhân rộng hơn 50 ha lúa giống KH1 có chất lượng gạo ngon, hiệu quả cao hơn 20% so với các giống lúa địa phương. HTX bao tiêu sản phẩm nên nông dân rất phấn khởi. HTX còn mạnh dạn chuyển đổi gần 10 ha ruộng trũng khó canh tác sang trồng sen kết hợp nuôi cá, tăng hiệu quả sản xuất trên đơn vị diện tích lên gấp 3 lần so với trồng lúa.
Bà Nguyễn Thị Hường, thôn An Xuân, xã Quảng An chia sẻ, sau khi HTX hướng dẫn mô hình trồng sen tại một số vùng trũng dọc phá, gia đình đã mạnh dạn chuyển đổi diện tích ruộng trũng năng suất thấp, sản xuất bấp bênh sang trồng sen. Mô hình đã giúp gia đình cải thiện đáng kể mức thu nhập. Hiện, mỗi ha sen, gia đình thu được trên 100 triệu đồng, cao hơn nhiều lần so với trồng lúa (chưa tính hiệu quả từ hoạt động nuôi thủy sản xen ghép trong thời gian trồng sen).
Xây dựng nhà hàng tiệc cưới An Xuân, phục vụ cho công tác tổ chức hội nghị, cưới hỏi… cũng được định hình sau khi chuyển đổi mô hình HTX. HTX đầu tư 5 tỷ đồng xây dựng trụ sở làm việc (tầng 2) và tầng 1 dành làm hội trường cho thuê với quy mô 450 chỗ, cùng hệ thống âm thanh, ánh sáng, dịch vụ ăn uống. Qua hai năm tổ chức, dịch vụ này đã giải quyết được nhu cầu tổ chức sự kiện tại chỗ cho người dân trong và ngoài xã. Chỉ riêng năm 2018 tổng doanh thu từ hoạt động cho thuê dịch vụ cưới hỏi đạt 355 triệu đồng, 10 tháng đầu năm 2019 con số này tăng lên 400 triệu đồng.
Ông Hùng cởi mở: Cái được lớn nhất của HTX sau chuyển đổi là thay đổi được nhận thức của thành viên về mô hình kinh tế HTX. HTX không còn bị động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh mà mạnh dạn thay đổi cách nghĩ, tìm kiếm “khách hàng”. Nhờ đó, doanh thu hàng năm của HTX đều duy trì mức từ 4,5-5,5 tỷ đồng/năm, đời sống xã viên khởi sắc.
“Sắp tới, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng mô hình trồng sen kết hợp nuôi cá tiến đến đầu tư xây dựng khu di lịch sinh thái kết hợp với trải nghiệm trên diện tích chuyển đổi mô hình sen - cá. HTX chú trọng vận động người dân chuyển đổi diện tích trồng các loại giống lúa chất lượng cao, hướng tới xây dựng thương hiệu gạo Quảng Điền. Từ nguồn vốn tự có và cấp trên đầu tư, chúng tôi sẽ tăng cường năng lực hệ thống thủy lợi, giúp xã viên ổn định sản xuất”, ông Hùng chia sẻ.
Bài, ảnh: Hoàng Anh