Năm 2021, Công ty Điện lực (PC) Thừa Thiên Huế thực hiện các nhiệm vụ trong bối cảnh dịch COVID-19 ảnh hưởng đến phụ tải kinh doanh dịch vụ, chuỗi cung ứng nhiều thời điểm bị đứt gãy. Song doanh nghiệp (DN) nỗ lực thực hiện mục tiêu kép, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD) và đầu tư hạ tầng lưới điện. Năm 2022, đơn vị triển khai nhiều giải pháp hướng đến lộ trình xây dựng DN số trong kế hoạch chuyển đổi số giai đoạn 2021-2022.

Năm 2021, các doanh nghiệp (DN) đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức do thiếu nguyên phụ liệu, đứt gãy chuỗi cung ứng và chi phí logistics tăng cao. Song, với sự chủ động, linh hoạt trong quản lý điều hành, tuân thủ các giải pháp phòng, chống dịch covid-19 nên hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) ổn định, đưa kim ngạch xuất khẩu (KNXK) của tỉnh cán đích 1 tỷ USD, tăng 17% so với năm 2020.

Sau khi 2 doanh nghiệp (DN) lớn trên địa bàn xuất hiện các ca dương tính COVID-19 trong nhà máy (NM), các DN tăng cường các biện pháp phòng dịch và thực hiện phương án sản xuất “3 tại chỗ” kết hợp “1 cung đường 2 điểm đến” nhằm đảm bảo yêu cầu vừa phòng, chống dịch, vừa duy trì sản xuất, tránh đứt gãy chuỗi cung ứng và đảm bảo việc làm cho người lao động (NLĐ).