Dịch COVID-19 bùng phát, nhiều doanh nghiệp (DN) phải thực hiện tầm soát 3 ngày/lần đối với toàn thể người lao động (NLĐ) trong khi các khoản chi phí test nhanh và PCR khá cao, gây áp lực cho DN và ảnh hưởng đến tâm lý người lao động (NLĐ).

Sau hơn 2 năm kể từ khi bắt đầu xuất hiện, đại dịch COVID-19 đã làm “rung chuyển” ngành bán lẻ toàn cầu, khi hàng nghìn cửa hàng phải đóng cửa và một lượng lớn lao động trong lĩnh vực này bị mất việc làm. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để ngành bán lẻ dần thay đổi và từ đó, giúp củng cố lĩnh vực này trong nhiều năm tới, bao gồm các khoản đầu tư lớn vào công nghệ, tạo ra các phương thức mới để kết nối với người tiêu dùng và tăng tốc độ phân phối các đơn hàng trực tuyến. Đây được xem là một sự thay đổi đáng kinh ngạc của ngành bán lẻ để thích ứng với bối cảnh thực tế của đại dịch, khi nhiều doanh nghiệp quyết định thay đổi mô hình kinh doanh theo những cách chưa từng có.

Lao động nông thôn đang chiếm tỷ lệ trội hơn trong cơ cấu lực lượng lao động của tỉnh. Phát huy nguồn lực này không chỉ phụ thuộc vào chính người lao động mà cần “chất xúc tác”, trong đó có đào tạo, định hướng nghề nghiệp song song với chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn.